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红豆男装智慧零售模式入选国家《新型消费发展典型案例》


发布日期:2023-12-06 09:07    点击次数:201

  近日,作为江苏唯一入选的“智慧零售”服装企业,“红豆在线化高端化智慧零售模式的探索”入选全国《新型消费发展典型案例》。据悉,全国《新型消费发展典型案例》一书收录了全国新型消费发展典型案例62个,由国家发展改革委就业收入分配和消费司组织编写,中国市场出版社出版发行。案例选编旨在深入贯彻落实《国务院办公厅关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》和国家发展改革委等28部门印发的《加快培育新型消费实施方案》,深刻总结各地引领新型消费发展的特色亮点,形成一批可复制可推广的有效模式,为全国新型消费发展提供示范经验。

  新型消费,是指以网络购物、移动支付、线上线下融合等新业态新模式为特征的消费。支持新型消费发展,对保障居民日常生活需要、全面促进消费、培育完整内需体系和构建新发展格局具有重要意义。

  江苏红豆实业股份有限公司(证券代码“红豆股份”600400.SH)成立于1995年6月,是全国知名企业红豆集团下属核心子公司,2001年1月8日在上海证券交易所挂牌上市。红豆创始于1957年,一直致力于民族品牌建设。在世界品牌实验室2022年公布的中国500最具价值品牌排行榜上,红豆品牌位列78位,品牌价值831.85亿元。

  近年来,红豆股份(600400.SH)围绕“经典舒适”品牌新定位、研发设计、智慧生产、智慧门店、线上线下全渠道、智慧供应链等方面,全方位打造在线化、高端化智慧零售模式,加速推进新一代信息技术与传统制造业、先进制造业与现代服务业的融合。打造了敏捷供应链平台,实现了线上线下全渠道营销,形成了“线下门店+线上店铺+个性化定制”的立体化营销渠道,为用户提供全流程的高品质消费体验和服务。

  (红豆联手中国联通打造5G+纺织服装工业互联网智慧工厂,实现车间设备数字化管理和现场人员数字化管理,助力企业智能制造和智慧零售。)

  打造高端化智慧门店。红豆以顾客与市场为导向、从消费者需求出发,对旗下所有品牌连锁门店进行全方位提档升级。通过对门店进行数字化改造,打造信息消费体验中心,不断提升高端化形象、环境、营销及服务,不断提升消费者体验感,形成核心竞争力。以红豆男装门店为例,部分旗舰门店已加载智能量体仓,提供智能定制服务。消费者可通过APP、小程序等发布需求,经智能量体、智能打版、数据自动分发、平台工厂接收数据进入生产、成衣配送等环节。

  打造全渠道智慧零售模式。红豆股份(600400.SH)基于数字零售创新,打通商品开发、生产供应、商品零售等各个环节;建立覆盖线下门店、线上店铺的全渠道营销网络体系,以全渠道、全场景、全链路的运营形式,为消费者提供舒适商品和便捷购物体验。2018年红豆男装上线全渠道会员系统,通过对会员标签、会员行为等数据分析,实现精准化营销。加快O2O业务的全方位进化,强化多层次渠道升级,拓展更多元化、场景化的消费者线下触点,深度开展小程序电商、直播电商等运营,推进多触点连接,以符合用户生命周期的有效触达来提升用户粘性。

  (红豆股份组建专业化直播团队,用线上平台联动线下门店,以新品推介、产品带货为主要形式,通过天猫、抖音、微信等平台实现消费场景的打通融合,并邀约网红达人、公司高管等参与新品发布及品牌活动。)

  打造智慧供应链体系。红豆股份(600400.SH)紧紧围绕服装产业链,以“技术研发赢得主动、品牌营销开拓市场”为原则,紧紧围绕“微笑曲线”两端,基于红豆纺织工业互联网平台,依托现代信息技术、物联网技术、大数据技术、智能制造技术的运用,打造智慧供应链体系。公司上线供应商协同SRM系统,与供应商共同构建了柔性供应链,实现供应商准入电子化、生产进度可视化、产品质检在线化,提高供应链协同效率,大幅提升了库存周转效率,降低了物流成本,有效匹配商品调度。

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责任编辑:石秀珍 SF183



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